1– 4 августа 2020 года А. Лукашенко выступит с очередным посланием Национальному собранию, народу и миру. Теперь уровень доверия к главе страны находится на историческом минимуме. Дело не только в психологии людей, не в том, что за 26 лет один и тот же человек во главе страны – это проявление худших традиций застойной брежневщины.
Сам А. Лукашенко дискредитирует себя пустословием, очковтирательством, торжественной раздачей обещаний с последующим их невыполнением. Глава страны превратил борьбу с коррупцией в хронический процесс. Он многократно обещал навести порядок в кадрах, системе управления госпредприятиями. Он требовал обеспечить рост экономики темпами выше среднемировых, чтобы убедить весь мир в том, что модель Совок/Госплан может конкурировать со свободным рынком.
Сколько раз звучали слова про важность общественного диалога, национальной консолидации, ценность человеческого капитала и диверсификацию экономики. Слова звучали – а за ними ничего. Слова президента превратились в сотрясание воздуха, в бульканье всеохватывающей бюрократии.
А. Лукашенко стал заложником собственных догм и убеждений, которые были сформированы на закате Советского Союза. В основу своей политики он положил не науку, а советские, марксистско-пацанские догмы 1980-1990-ых. За 26 лет ничего не изменилось. Ни позитивный опыт побед, ни горький опыт поражений.
Возьмём основные тезисы пяти последних посланий А. Лукашенко (2015-2019гг.). Оценим их и сформулируем вопросы президенту, который полон решимости вести страну в режиме Совок/Госплан до 2025 года. Этот заочный диалог весьма красноречиво характеризуют не только политику первого президента Беларуси, но и качество всей созданной им Вертикаль власти.
Послание-2015
1) Тезис АГЛ:
«…И если мы оперативно не усовершенствуем свою систему управления госактивами и предприятиями, то и дальше будем проигрывать в борьбе за рынки. И этот проигрыш будет только усугубляться».
Оценка Ярослава: верное утверждение, но с 2015г. система управления госактивами и предприятиями ещё больше деградировала. Финансовые показатели предприятий – убедительное доказательство.
Вопрос: Александр Григорьевич, кто/что мешал вам принять меры по предотвращению поражения Республики Беларусь?
2) Тезис АГЛ:
«Поддержка предприятия, которое объективно не нужно рынку и экономике, которое фактически изжило себя и не может существовать, – это прямое омертвление ресурсов, если мы, пытаясь его спасти, вваливаем туда деньги. Ликвидация отсталого предприятия не трагедия, а элементарный здравый смысл…»
Оценка Ярослава: чистая правда. В Беларуси число таким «мёртвых предприятий» достигает трети. После этого диагноза власти с согласия и по приказу президента… омертвили очередные десятки миллиардов долларов денег/активов налогоплательщиков.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему с вашего согласия, по вашим приказам продолжается омертвление народного богатства Беларуси?
3) Тезис АГЛ:
«Когда мы парализуем человека страхом совершения ошибки, мы гарантированно убиваем любой прогресс. Именно на свободе поиска решений, на праве риска основаны все успешные экономические модели как на Западе, так и на Востоке».
Оценка Ярослава: справедливо. В белорусской модели Совок/Госплан доминирует мотив «лишь бы чего не вышло», преобладает страх и жёсткий жим сверху со стороны десятков контрольных органов. Всё это потому что у земли, активов и денег нет реального хозяина. Доминируют распорядители чужого.
Вопрос: Александр Григорьевич, на что вы рассчитываете, парализуя систему управления предприятиями, активами и людьми страхом?
4) Тезис АГЛ:
«Надо ликвидировать ситуацию, когда правоохранительные и контролирующие органы, «наблюдающие» за каждым шагом директора, фактически берут на себя управление предприятием, при этом не несут никакой ответственности за его работу».
Оценка Ярослава: номенклатура срослась с силовыми структурами. Сформировались мощные «крыши», которые поделили контроль над разными сегментами и секторами экономики.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему вы игнорируете многочисленные факты, указывающие на срастание номенклатуры и силовиков/контролёров?
5) Тезис АГЛ:
«Особое внимание уделите развитию малого и среднего бизнеса. Это основа процветания любой экономики и стабильности государства».
Оценка Ярослава: научно подтверждённая правда. Потоки слов, обещаний, нормативных актов убеждает, что МСБ в Беларуси – мальчик на побегушках, чучело для битья и слуга Вертикали.
Вопрос: Александр Григорьевич, вы понимаете, что ваши Директива № 4, Декрет № 7 о поддержке предпринимательства – это имитация поддержки, которую Вертикаль превратила в профанацию?
6) Тезис АГЛ:
«Необходимо задействовать все сегменты финансового рынка – страховой сектор, рынок ценных бумаг, инвестиционные фонды, микрофинансовые и лизинговые организации, внебиржевой рынок Форекс и так далее. Наш финансовый рынок должен быть интегрирован в мировой. Предприятиям и банкам необходимо выходить на международные финансовые рынки, привлекать ресурсы для развития».
Оценка Ярослава: Безусловно, обязательно. Малая открытая экономика обязана быть частью мировой системы. Там – огромные деньги, технологии, цепочки производства ценности и сбыта. По факту Беларусь была и остаётся вне их.
Вопрос: Александр Григорьевич, вы понимаете, что создали монополистическую экономику закрытой крепости за железным занавесом? Источник монополии – государственный сектор.
7) Тезис АГЛ:
«… Исключительно важен вопрос амнистии капитала. Сегодня все страны мира борются за финансовые потоки. При этом традиционные финансовые центры делают все, чтобы сохранить свое прежнее влияние и любыми способами не допустить появления новых центров, привлекательных для капитала».
Оценка Ярослава: Именно так. Амнистию рекомендуют учёные, бизнес и инвесторы – уже более десяти лет. А её как не было, так нет.
Вопрос: Александр Григорьевич, кто в Беларуси имеет полномочия блокировать ваши приказы и распоряжения?
8) Тезис АГЛ:
«Нужно менять не только географию экспорта, но и его структуру. Сейчас значительную часть белорусских поставок составляют сырьевые товары: калийные удобрения, сырая нефть, нефтепродукты, черные металлы, древесина и т.д. Обвал хотя бы на одном из этих рынков негативно влияет на всю нашу экономику».
Оценка Ярослава: обоснованная позиция. Диверсификация производства и экспорта – критически важная для Беларуси задача, но её выполнением занимаются те, кому одновременно поручено сохранять старое.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему провалена диверсификация торговли и производства? Видите ли взаимосвязь между этим провалом и вашей блокировкой развития частного сектора?
9) Тезис АГЛ:
«Одной из важнейших задач является укрепление кадрового состава государственного аппарата. К госслужбе необходимо привлекать лучших профессионалов. Там должны работать те, кто получил современное образование, знает и понимает глобальный мир, обладает опытом работы на зарубежных рынках. Сегодня за профессионалов идет борьба. Их переманивают и перекупают. И если мы не создадим достойные условия для работы управленцев, то лучшие к нам просто не придут».
Оценка Ярослава: Нельзя не согласиться. Однако в Беларусь продолжается порочная практика перемещения одним и тех же лиц внутри самой Вертикали, вне зависимости от качества их работы и достигнутых результатов.
Вопрос: Александр Григорьевич, какие критерии оценки работы министров, высших должностных лиц вы применяете, когда экономика в период 2010-2020гг. ежегодно роста темпами в 4 раза меньше среднемировых (менее 0,9% ВВП)?
Послание-2016
10) Тезис АГЛ:
«Снижение всех видов затрат на производство и реализацию продукции. Это стратегическое направление повышения конкурентоспособности экономики… Хочу особо подчеркнуть, что перед государственными органами поставлена задача обеспечить снижение себестоимости не менее чем на 25 процентов. И она должна быть выполнена!»
Оценка Ярослава: Да, управлять издержками крайне важно, но в Беларуси рост себестоимость продукции в период 2015-2020гг. устойчиво опережает рост выручки. Финансовые показатели предприятий, особенно госсектора, стабильно ухудшаются.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему провалено выполнение вашего распоряжения? Кто ответит на гигантские убытки, складские запасы и опасно низкую платёжную дисциплину?
11) Тезис АГЛ:
«Здесь прямое поручение министрам: значительную долю снижения затрат следует обеспечить именно за счет этих факторов. Еще раз проработайте вопрос о сокращении непроизводственных расходов, откажитесь от тех капитальных вложений, которые в ближайшее время не дадут отдачи».
Оценка Ярослава: словоблудие. Проработали вопрос – и что? Всё осталось по-старому. Государство вытеснило частников в инвестициях, продолжило имитацию инновационной деятельности.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему вы игнорируете многочисленные факты превращения государственных/бюджетных инвестиций в долгострои и токсичные проекты?
12) Тезис АГЛ:
«Существенным фактором снижения себестоимости продукции является отказ предприятий и организаций от недобросовестных посредников, которые используют ”серые“ схемы для накрутки цен в свою пользу при поставках сырья, запчастей или комплектующих деталей, особенно из-за пределов нашей страны».
Оценка Ярослава: действительно, схематоз опутал белорусскую экономику – под указку президента и его вертикали власти.
Вопрос: Александр Григорьевич, понимаете ли вы, что источником недобросовестной конкуренции, токсичного посредничества, вымывания денег из госпредприятий являются министерства, исполкомы, холдинги и их коммерческие структуры?
13) Тезис АГЛ:
«Задача ежегодно создавать 50 тысяч новых рабочих мест является минимальным требованием. Подчеркиваю, всего лишь 50 тысяч! Даже не 100 тысяч и не миллион».
Оценка Ярослава: Государство – работодатель довело ситуацию до бегства сотен тысяч работников из страны. С 2015г. по настоящее время количество уволенных значительно опережает число принятых на работу.
Вопрос: Александр Григорьевич, каковы убытки Беларуси от вашей политики на рынке труда, от трудовой миграции и запретов оптимизировать рабочую силу в госсекторе?
14) Тезис АГЛ:
«Губернаторы, вы отвечаете за то, чтобы малый бизнес развивался в средний и крупный. Я уже говорил: не важно, какой будет бизнес, типа не важно, какого цвета кошка, лишь бы мышей ловила. Если вам кто-то и что-то мешает, вы знаете, что делать, вносите конкретные предложения».
Оценка Ярослава: с 2006г. вносили, в виде Национальной платформы бизнеса, но львиная доля вопросов – в компетенции президента и правительства. Они рекомендации независимых учёных и бизнес сообщества предпочти игнорировать.
Вопрос: Александр Григорьевич, понимаете ли вы, что ваша политика, ваши люди в погонах продолжают «душить» предпринимательство?
15) Тезис АГЛ:
«Все коммерческие займы предприятия должны брать сами исходя из имеющихся бизнес-планов, без государственных гарантий!».
Оценка Ярослава: полностью проигнорированное требование. Объём директивного кредитования опять вернулся. Схематоз госпредприятий по выманиванию денег из бюджета расцветает.
Вопрос: Александр Григорьевич, вы боитесь «красных директоров», которые врут вам по-чёрному относительно их инвестиционной и производственной деятельности?
16) Тезис АГЛ:
«Рациональное импортозамещение. Беларусь уже не первый год занимается импортозамещением. Однако сейчас этому направлению надо придать новый импульс и смысл».
Оценка Ярослава: Импортозамещение – признанная теоретиками и практиками (десятки переходных стран) концепция. Она омертвила триллионы долларов, завела десятки стран мира в долговую яму.
Вопрос: Александр Григорьевич, вы видите взаимосвязь между импортозамещением в руках номенклатуры и низкой производительностью труда, а также расцветом коррупции?
17) Тезис АГЛ:
… Китайско-Белорусский индустриальный парк. Здесь создается площадка для привлечения высокотехнологичных и конкурентоспособных проектов. Работа, к сожалению, идет из рук вон плохо, и в ближайшее время там будут приняты жесточайшие меры, в том числе и кадровые! Там должны быть созданы предприятия послезавтрашнего дня. Предприятиям вчерашнего и сегодняшнего дня на этой площадке делать нечего».
Оценка Ярослава: Китай превратил Беларусь в своего африканского аборигена, в рынок сбыта, в получателя крайне невыгодных для Беларуси связанных кредитов. В Китайском парке нет ни одного предприятия будущего. Он продолжает вытягивать деньги из страны, а не работать на неё.
Вопрос: Александр Григорьевич, когда закончится китайская «профанация»? Почему КГК/КГБ не оценит ущерб Беларуси от реализации китайских проектов?
18) Тезис АГЛ:
«Белорусская атомная станция. Мы должны использовать преимущества ядерной энергетики для формирования вокруг АЭС кластера энергоемких производств и повышения конкурентоспособности всей экономики. При этом публично сегодня однозначно хочу заявить: у нас будет ”переизбыток“, как говорят, я беру в кавычки, электроэнергии после сдачи атомной станции! Я взял в кавычки, а никакого переизбытка не будет и не должно быть, если мы правильно и вовремя к этому подготовимся».
Оценка Ярослава: правильно подготовиться явно не получилось. БелАЭС становится гирей на ногах экономики и бюджета. Цена электроэнергии для потребителей может даже вырасти.
Вопрос: Александр Григорьевич, кто лоббировал, рассчитывал, оценивал проект БелАЭС в первой половине 2000-ых? Вам известно о совместной коммерческой деятельности белорусских энергетических «баронов» с руководителями российского атомного лобби, о схемах закупки комплектующих и оборудования через посреднические структуры?
19) Тезис АГЛ:
«Государство защищает и будет защищать права, собственность и достоинство всех предпринимателей, которые честно ведут свое дело. Но мы вправе ожидать неукоснительного соблюдения законов, «выхода из тени» и отказа от неуплаты налогов.
Оценка Ярослава: институт частной собственности в Беларуси не существовал ни дня. Государство вопреки Конституции разделило коммерческие организации на «свои» (номенклатурно-силовые фавориты) и частные.
Вопрос: Александр Григорьевич, как вы понимаете частную собственность? Почему вы опасаетесь превратить каждого беларуса в полноценного хозяина в родной стране?
20) Тезис АГЛ:
«Мы договорились усилить роль Министерства торговли как регулятора на внутреннем рынке страны. Займитесь развитием конкуренции, стимулированием предпринимательской активности для создания комфортной потребительской среды. На базе Минторга необходимо создать мощный антимонопольный орган, который объединит в себе функции поддержки добросовестной конкуренции и недопущения злоупотреблений со стороны монополистов».
Оценка Ярослава: орган создали, но подчинили его тем, что курирует и управляет этими самыми монополиями. В результате монополизма и дискриминационных меньше не стало. МАРТ явно не спешит дать по рукам крупным, влиятельным монополистам и их «крышам».
Вопрос: «Почему вы продолжаете делать ставку на монополистов и олигополии, в том числе в финансовом секторе?»
Послание-2017
21) Тезис АГЛ:
«Руководителям на местах дано поручение: до 1 мая текущего года предоставить возможность трудоустроиться всем, кто в этом нуждается и кто хочет работать. Нужно предложить всем работу. Имейте в виду. Будете лично передо мной за это отчитываться»… Поэтому нужна новая концепция. Концепция – заставить каждого работать. Это те люди, которых надо заставлять работать! И мы имеем этот опыт. Опыт советских времен. Я видел, как этим занимались. Да, может быть, не те методы, а может быть, и те…
Оценка Ярослава: давать такое поручение местным чиновникам – это явно не по адресу. Именно поэтому менее 5% вновь создаваемых рабочих мест высокодоходные. Остальное – типичное очковтирательство. Ориентация на советские практики – грубейшая теоретическая и практическая ошибка.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему вы не выводите рынок труда Беларуси на цивилизованные рельсы? Готовы ли вы признать свою ошибку в объявленной борьбе с так называемыми тунеядцами?
22) Тезис АГЛ:
«Либеральный тезис о том, что органам власти нужно поменьше вмешиваться в экономические процессы, что рынок сам все расставит на свои места, не выдерживает никакой критики. Идет колоссальное переосмысление всего того, что происходит в мире, особенно в Европейском союзе. После того что произошло у них, уже сейчас абсолютно отвергается этот либерализм».
Оценка Ярослава: нет ни одного исторического примера процветания страны за счёт государственной собственности, регулирования и протекционизма. Запад, в том числе страны ЕС, проигрывают международную конкуренцию, потому что отказываются от экономической свободы и открытой конкуренции.
Вопрос: Александр Григорьевич, вы, как историк и экономист, назовите хотя бы один пример того, что огосударствлённая, протекционистская страна стала богатой и процветающей. Кто вас учил понимать либерализм?
Послание-2018
23) Тезис АГЛ:
«Опережающий рост – системная задача, и каждый должен видеть себя в ее обеспечении. Для этого стратегические шаги нужны во всех сферах — инвестиционной, налоговой, финансовой, в отраслях реального сектора, сфере услуг».
Оценка Ярослава: в 2010-2020гг. среднегодовые темпы роста экономики Беларуси – менее 0,9% ВВП. Власти провалили конкуренцию за деньги, мозги, технологии и рынки сбыта.
Вопрос: Александр Григорьевич, кто провалил выполнение этой критически важной задачи? Понимаете ли вы, что новая стратегия невозможна в жёстких рамках модели Совок/Госплан?
24) Тезис АГЛ:
«… Всей исполнительной вертикали предстоит решить задачу — оказывать всестороннюю помощь бизнесу в создании новых предприятий и производств, которые обеспечат позитивную динамику развития каждого региона страны. Решения последних двух лет о сокращении бюджетного участия в реальном секторе приняты осознанно. Ведь к опеке государства многие настолько привыкли, что при первых признаках проблем бегут в бюджет».
Оценка Ярослава: номенклатурно-силовые группировки продолжают в режиме бюджетных пылесосов. Не меняется матрица инвестиций. Уходят от ответственности лоббисты провальных проектов. Опека государства номенклатурных фаворитов продолжает разрушать страну.
Вопрос: Александр Григорьевич, почему в списке бюджетных бенефициаров более 20 лет находятся сотни одних и тех же предприятия? Почему вы позволяете им сидеть на шее налогоплательщиков?
25) Тезис АГЛ:
«Время жесткой планово-распределительной экономики безвозвратно ушло. И когда нет указаний, что делать и как делать, когда всё нужно искать самим, а теперь еще и усиленно бороться за рынки сбыта – толковые современные управленцы стали на вес золота. За ошибки директоров на государственных предприятиях платят их работники и бюджет. А там занят почти каждый второй белорус».
Оценка Ярослава: Супер вывод. Абсолютно верно. К сожалению, только на словах, а не на деле. Золотые слова о кончине Госплана, к сожалению, перешли в категорию «брякнул».
Вопрос: Александр Григорьевич, почему вы продолжаете делать ставку на модель, которая принесла столько бед и несчастий десяткам стран мира, в том числе Беларуси?
26) Тезис АГЛ:
«Сейчас проводится большая работа по актуализации законодательства с учетом норм Декрета «О развитии предпринимательства».
Я еще раз предупреждаю каждого разработчика: не смейте искажать ни суть, ни дух, ни букву принятых решений. Если где-то сомневаетесь, лучше лишний раз посоветуйтесь. Во всем должен главенствовать принцип экономической эффективности!»
Оценка Ярослава: актуализация была проведена, с бизнесом и учёными посоветовались, но более 500 предложений бизнеса и независимых учёных чиновники отправили в мусорку.
Вопрос: Александр Григорьевич, знаете ли вы, кто и почему заблокировал выполнение ваших требований, а также Директивы № 4 и Декрета № 7?
27) Тезис АГЛ:
«Необходимо упреждать ситуацию, обеспечить трансфер идей и мозгов к нам. Это задача Правительства. Цель – чтобы в Беларусь, чистый, спокойный и комфортный уголок Европы, как магнитом тянуло самых лучших и умных. Мы должны серьезно подумать о том, как сделать нашу страну привлекательной для богатых людей со всего мира».
Оценка Ярослава: правильная задача, но полностью провалена. Без частной собственности, privacy, прав и свобод человека страна по определению не может претендовать на статус магнита для самых лучших, богатых и умных.
Вопрос: Александр Григорьевич, у вас есть оценка исключения умных, талантливых, успешных из системы управления страной и экономикой?
28) Тезис АГЛ:
«Завод в Светлогорске только начал работу, а спустя всего лишь три месяца был остановлен! В Правительстве до сих пор разбираются, кто перед Президентом ответит за это. Я знаю, кто отвечает, но и Правительство ответит! Картонный завод в Добруше не работает, вместе с тем уже 2 года новые производства должны были приносить доход стране, не говоря уже о том, что это более тысячи новых рабочих мест! И для этого же у нас есть сырье, не надо ехать в Россию или Евросоюз и чего-то просить. Хватает волокиты и на объектах в нефтехимии, строительстве и легкой промышленности. Нет даже краткосрочной стратегии в цементной отрасли. А это предприятия, на которых держатся целые районы».
Оценка Ярослава: президент сам себя высекает. Горькая, справедливая критика его модели планирования управления, инвестирования и отношений с бюджетом. Уже вторая половина 2020-го года – а воз и ныне там. Позорный столб системы Совок/Госплан.
29) Тезис АГЛ:
«В системе Минтранса все чаще возникают вопросы коррупционных проявлений. Необходимо самым кардинальным образом навести там порядок. Причем раз и навсегда. Я честно скажу, что уже близок к тому, чтобы Сивака отправить туда же, куда министра лесного хозяйства. И прямо говорю, что ваше министерство жесточайшим образом находится в центре внимания правоохранительной системы в целом. Действуйте!
В этом году Комитетом государственной безопасности вскрыта масштабная коррупционная сеть в сфере поставок, вдумайтесь, спецодежды для госпредприятий. Слушайте, что там творится, мне стыдно читать…»
Оценка Ярослава: яркая иллюстрация кадровой политики и качества борьбы с коррупцией. Министр транспорта… стал главой Минска, а коррупции не стало меньше (минздравгейт, сахарная мафия, телеком-распилы и т.д.).
Вопрос: Александр Григорьевич, сколько вам лет ещё нужно, чтобы не бороться, а победить коррупцию? Почему, по-вашему, не получается? Человеческий фактор или ложная мотивация распорядителей чужого?
Послание 2019
30) Тезис АГЛ:
«В последние годы в стране модернизировано более 500 крупных промышленных предприятий, созданы новые производства в дерево- и металлообработке, строительной и текстильной отраслях, фармацевтике, пищевой промышленности, которые сегодня работают достойно и эффективно».
Оценка Ярослава: Если они были модернизированы успешно, работали эффективно, то почему же они так быстро «сдулись»? Почему продолжают обивать двери в Совмине и Администрации президента, выбивая очередные льготы, дотации, субсидии и преференции?
Вопрос: Александр Григорьевич, почему модернизированные в рамках государственных программ предприятия продолжают оставаться иждивенцами бюджета?
31) Тезис АГЛ:
«Еще раз подчеркиваю: мы достигли примерно 500 долларов среднемесячной заработной платы. Я не ставлю задачу, хорошо будет, если когда-то у нас будет 1000 долларов при той социальной корзине, той социальной защищенности, которая существует в стране. Абсолютно неплохо».
Оценка Ярослава: Заплаты по$500 не получилось, несмотря на то, что на протяжении более четырёх лет темпы роста производительности труда отставали от темпов роста зарплаты.
Вопрос: Александр Григорьевич, в Беларуси государство владеет и управляет ~75 – 80% всех активов и ресурсов страны. Оно более 25 лет доминирует в промышленности, сельском хозяйстве и финансовой сфере. При этом в странах, где преобладает частный сектор, зарплаты давно превысили $1000 в месяц. Почему вы не хотите идти этим, цивилизованным путём?
32) Тезис АГЛ:
«Все обещания, данные народу, должны быть исполнены. В этом формула нашего поведения, это задача для любого без исключения руководителя».
Оценка Ярослава: Список обещаний, данных народу, но не выполненных, исчисляется сотнями, если не тысячами. Иначе страну не надо было бы каждый год отводить от пропасти. Иначе по темпам роста экономики, доле страны в мировом ВВП, качественным параметрам (производительность труда, зарплата, экспорт на душу населения, ПИИ на душу населения, энергоэффективность, капитализация, потребление на душу население, ставка сбережения) Беларусь не отставала бы в разы даже от стран Центральной и Восточной Европы.
Вопрос: Александр Григорьевич, какие обещания, данные народу, по вашим личным критериям, вы и правительство не выполнили?
33) Тезис АГЛ:
«Каждый гражданин должен быть уверен, что он надежно защищен государством. Это задача всех органов власти, и в первую очередь правоохранительных и судебных. Принимая решения, вы должны помнить, что в ваших руках судьбы людей. И здесь недопустимы равнодушие, формализм, некомпетентность, а тем более несправедливость».
Оценка Ярослава: распорядители чужого (политики и чиновники), номенклатурно-силовые группировки подчинили себе правовую систему. Продолжает действовать телефонное право. Государственные предприятия объявлены «своими», а частные, по логике вещей – чужие, хотя паспорта у беларусов одинаковые. Не работает принцип презумпции невиновности. Разрушен принцип разделения властей. Декларирован, но не работает принцип добросовестности предпринимателя. Все значимые международные рейтинги указывают на очень слабую правовую систему защиту человека, на острый дефицит его прав и свобод.
Вопрос: Александр Григорьевич, считаете ли вы белорусскую правовую систему справедливой? Уверены ли вы в том, что права миллионов беларусов, которые имеют отличные от вас взгляды на экономику, бизнес, общество и политику, защищены государством?
Буду признателен за ваши ответы в любом виде.
